申请加入联合会的六大部门和六支专业队伍，各队伍简介及队员要求如下：
VOD是联合会基础工作部门，负责规划公益救援志愿者的基础培训、活动组织、会员发展、义工时间的导入发布等工作，分地区发展救援队基础群众组织机构，发展青少年应急志愿者，最大范围发动社会力量参与应急处置及减防灾知识的传播推广。另，现阶段少年辅助队也归属于志愿者部，招募青少年导师和协调员。
队员要求：年度招募志愿者工作，全年无休的安全宣导，U站的定期户外安全宣导，志愿者义工时间的导入，青少年志愿者的发展等。有业余时间并乐意贡献，有较强的组织管理能力，待人稳重有亲和力，细致认真，可做基础数据统计整理工作，少年辅助队的导师需有青少年导师资质证书，通过部门考核。
现VOD设置有 ：
1，招新工作组，
2，区域发展组，
3，荣誉统筹组
（1）招新工作组（志愿者晋级正式队员），
1, 有责任心，有协调沟通能力强；
2，较好的文案功底，积极协助招新工作；
3，熟练办公软件操作，定期进行义工时间导入；
4，统筹组织部门团建的计划，文案及落实执行；
5，在部门考核期间独立统筹部门活动（包括并不限于部门年会，团建，梅林U站领队）
6，后续考勤季度不少于4.5分部门活动
（2）区域发展组（志愿者晋级正式队员 ）
1，有责任心，有协调沟通能力强；
2，很强的计划性和实施执行的能力、号召力；
3，丰富的活动策划能力，能承担区域志愿者发展管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况；
4，能独立开展居住区域的志愿者安全宣导工作，协助救援队秘书处的安全宣导
5，在部门考核期间独立统筹部门活动（包括并不限于部门年会，团建，梅林U站领队）
6，后续考勤季度不少于4.5分部门活动
（3）荣誉统筹组（志愿者晋级正式队员 ）
1，有责任心，有协调沟通能力强；
2，很强的计划性和实施执行的能力、号召力；
3，能承担我队所有志愿者义工服务时间的导布置、实施、督促、落实执行情况；
4，在部门考核期间独立统筹部门活动（包括并不限于部门年会，团建，梅林U站领队）
5，后续考勤季度不少于4.5分部门活动
备注：SRVF志愿者组织部（VOD）救援志愿者考核正式队员（2020年）
http://www.srvf.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=10452&extra=page%3D1 2020年的VOD部门考核标准，供参考。
(二) 、信息指挥中心（行动部门）--ICC
ICC日常行政管理架构下负责救援队救援流程的制定和完善，以及指挥系统的建设和维护工作；在各种救援、保障和演习行动中信息指挥中心是决策机构，在行动架构中负责处理行动中的信息的汇总、分析，综合提炼有效信息，通过流程控制，在顾问团的辅助下结合实际情况制定形成救援实施方案，指挥和调度各部门人员、物资实施救援行动，并在救援行动结束后进行总结和报告。。
ICC下设信息组,技术情报组，培训档案组，并接受顾问团的辅助。
1，信息组在日常架构中负责制定救援信息标准化管理建设，以及相关救援信息的收集、整理；
在救援行动架构中负责救援信息的收集、传达、整理、发布以及救援工作日志和总结报告撰写等工作。
2，技术情报组负责救援队的救援基础信息收集整理，信息分析、整合，决策支持，救援流程优化、信息技术运用等工作。
队员要求：思维逻辑性强，有一定社会活动组织工作经验，有行政管理及文字工作素养，对政府政策有敏感性，具备信息分析和处理能力，有良好工作习惯和心理素质，有户外活动基础；通讯组成员需要有通讯系统和器材相关专业知识；技术情报组需要有管理学、气象、GIS、IT或通讯专业技术背景和能力。
顾问团非救援队常规行政机构，由救援领域有丰富经验的专家组成，为救援队在相关山野区域或其他特定环境下（如山野、溯溪、水域、戈壁、城市等）执行救援、演习等行动时提供行动建议和咨询。
(三) 、专业救援队（搜救行动组—行动部门）
联合会根据救援行动开展区域及所要求的专业技术能力不同、下设若干专业救援队。
专业队属于联合会日常行政管理架构组织机构，专业队队员资质体现了队员在专项领域内的救援技术和行动能力，联合会的志愿者及各部门队员均可通过参加相关队伍的专项培训和考核取得专业队队员资质。原则上一名联合会的救援队员可同时具备若干专业队队员资质。
在救援行动架构中，根据救援现场环境需求，由各专业队队员与各部门人员联合成立现场搜救行动组，接受信息指挥中心统一指挥，开展救援行动。联合会下设如下专业救援队：
1. 山地救援队--SMRT，提供山野环境下的搜索、救援服务；
山地队面试只接受符合下列条件的志愿者：通过年度山地队体能考核的志愿者；
2.医疗辅助队--SAMT，提供急救和紧急医疗辅助服务；
3.高空救援队--STRT，提供高空楼宇及复杂工作环境下的绳索技术救援服务；
高空队面试只接受符合下列条件的志愿者：通过年度高空队体能考核的志愿者；
4.城市搜救队（灾害）--SURT，自然灾害响应，提供灾后紧急救援、安置转移和部分灾后重建阶段的救灾服务；
城市搜救队面试只接受符合下列条件的志愿者：通过年度城市搜救队体能考核的志愿者；
5.水上搜救队--SWRT，提供水域环境下的搜索、救援服务。
水上搜救队面试只接受符合下列条件的志愿者：通过年度水上搜救队体能考核的志愿者；
6.应急通讯队--SECT，救援队救援，保障和行动时提供应急通讯服务。
队员要求：有严格的组织性纪律性及团队合作能力，有学习技术的热情，爱好专业，坚持锻炼、有良好的身体和心理素质，能通过各专业队的考核要求。
(四) 、特勤部（行动部门）--SSD
SSD在日常管理架构中负责联合会仓库物资管理，以及日常活动的交通后勤保障等工作，并提供心理专业服务；在救援行动架构中，特勤部负责整体救援行动的物资、后勤、交通、心理服务等工作的组织保障。
SSD下设交通物资组、文书组和心理组。
1，交通物资组在日常管理架构中负责联合会整体后勤物资维护、保养、物资采购、仓库管理、日常活动的物资领用归还，以及日常活动的交通组织安排，在救援行动架构中负责救援物资的出入库、后勤保障、人员物资交通组织、集结和撤离计划、
2， 心理组在日常管理架构中负责联合会救援队员的入队心理测试和评分，救援心理培训等工作；
在救援行动架构中负责队员情景脱离、心理压力评估，以及心理创伤抚慰等工作。
3，文书组是日常管理架构下特勤部的一个行政功能组别，主要负责特勤部日常管理流程制定，文书等工作。
队员要求：细心、有条理、责任心强，不计较荣誉得失，可长期坚持做基础工作；具有一定管理经验。
(五) 、技术培训部--TTD
TTD负责联合会日常内部培训、等工作的计划、组织和实施工作。
TTD下设培训组、宣导组、文书组
1，培训组负责为联合会对内、对外的培训、讲座提供教务人员，准备通用教具，并与相关单位进行协调落实场地安排。
2，宣导组负责制定联合会对外公共讲座、安全宣导、减防灾知识普及工作的推广计划，并按计划组织、实施相关对外的宣导工作。
3，文书组负责协调安排联合会内部各部门的日常体能训练、技术训练计划，配合相关部门在落实执行计划时进行风险评估、帮助协调教练等工作。
队员要求：
1. 业余时间较多，能以部门活动为优先
2. 执行力强、合作性好、有团队精神、积极主动。
3. 善于沟通与协调，善于统筹与策划。
4. 理解能力强、擅长文字整理、数据收集汇总。
5. 对培训、宣导工作有一定认识。
6. 能完成队部及部门规定的必修课、军训和部门内部考勤指标
(六) 、行政外联部--APD
APD负责联合会的日常内勤、法律和对外宣传、联络等事务，以及联合会资料活动的收集、整理、队员考勤、建档等工作。
APD下设文秘组、外联组、传媒组。
1， 文秘组：负责媒体报道、联合会日常网站、圈子的资料收集和整理、队员考勤审核、工作简报等工作。
2， 外联组：配合公益救援委员会、秘书处对社会各界关心公益救援事业的单位和个人进行联络和沟通，寻求社会各方面对救援队的关注和支持；
3， 传媒组：负责联合会日常图片媒体资料的拍摄、收集、整理、制作，负责向相关媒体机构提供联合会的新闻素材，以及联合会的自媒体的内容更新工作。
队员要求：业余时间充足，有行政及管理能力，细致严谨的工作作风，有社会工作经验、热心社会公益活动、有良好的沟通能力，有视频影像工作能力，有新闻媒体工作经验、具有扑捉新闻、具备独立开展新闻稿撰写工作能力的公益人士。
参加活动: 1 次
发表于 2024-4-5 14:44:18
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楼主
发表于 2024-4-20 20:07:03
