20260226 ICC无人机组管理会议【01期】

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为进一步规范无人机组日常运营管理，强化技术能力建设，明确后续工作方向、压实工作责任，确保各项工作有序、高效推进，充分发挥无人机组在救援、救灾行动中的技术支撑作用，拟定召开部、组长工作部署会议，集中对日常工作与技术工作进行全面安排。 【会议主题】ICC无人机组管理会议【01期】 【会议时间】2026年02月26日 18:00-22:00 【会议地点】泰华梧桐岛 【参加人员】无人机组分管部长、组长 【着装要求】便装 【考勤请假】无特殊情况不接受请假 【装备要求】电脑、本子、笔、水杯 【会议内容】 （一）日常工作部署 1. 轮值工作：明确后续轮值排班计划，细化轮值岗位职责，重点强调轮值工作质量把控标准，杜绝轮值缺位、履职不到位等情况，保障日常值守有序开展； 2. 日常数据：强化日常工作数据积累，规范数据收集、整理、归档流程； 3. 人员管理：严格把控人员档案完善、更新工作，细化人员考核标准与流程，确保人员管理规范化、精细化，夯实操控员管理基础； 4. 月报总结：明确月报整理的内容、格式、时限要求，规范月报上报流程，确保月报能够真实、全面反映机组月度工作开展情况，为后续工作优化提供依据。 （二）技术工作部署 1. 训练组织：部署即日起的各类训练工作，明确训练内容、训练频次、组织分工，重点强调训练组织质量的把控要求，确保训练贴合实战需求，切实提升机组人员技术能力； 2. 考核体系：明确考核计划与考核教案的完善要求，明确推进时限，力争在3月底前完成考核计划与教案的定稿工作，确保考核工作科学、规范、可落地，以考核促提升，强化机组技术队伍建设； （三）系统建设工作部署 1. 系统运维：明确无人机组相关工作系统（含数据管理、调度指挥等）的日常运维责任，建立定期巡检、故障排查机制，及时处理系统运行中的各类问题，保障系统稳定、高效运行，为日常工作和救援任务提供技术支撑； 2. 系统升级：结合无人机组日常工作和技术训练需求，梳理当前系统存在的不足，研究系统优化升级方案，明确推进步骤和责任分工，逐步完善系统功能，提升系统适配性和实用性，助力工作效率提升。 【注意事项】 1. 携带笔记本电脑，确保保险在有效期内，出行注意安全，风险自担； 2. 场地有限，严禁空降； 3. 迟到或早退15分钟及以上不记考勤并计入黑名单。

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深圳公益救援队-【重要提示】

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